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互聯(lián)網(wǎng)的下半場：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

消費互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展對人們的生活方式和社會文化等產(chǎn)生了重要影響，但當(dāng)人口紅利逐漸消失，當(dāng)流量到達天花板時，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)該如何謀求新的方向？中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會在2010年《振興上?；ヂ?lián)

維密停辦，男權(quán)審美營銷大勢已去

在當(dāng)前的消費環(huán)境下，維密性感裸露以及男權(quán)審美強調(diào)“完美身材”的營銷已經(jīng)大勢已去，在產(chǎn)品中關(guān)注環(huán)保主義、女權(quán)主義以及性別認同等主題，為品牌注入深層的文化內(nèi)涵，或是維密破局的關(guān)鍵。

社交電商為何能分一杯羹？

“幫我砍一刀”，微信對話框彈出一條消息。放心，這并不是叫你去做用刀砍人的違法行為，而是在近期火熱的社交電商平臺“拼多多”上砍刀免費拿商品。

致敬創(chuàng)新者

我們永遠無法窺探自然的本質(zhì)，但自然卻有不變的道理——變就是不變的道理。

小米有品進軍跨境電商

近日，精品生活電商平臺小米有品的官方微博“有品海購”日前宣布，海購頻道10點登陸小米有品App，這意味著小米正式進軍跨境領(lǐng)域。

生鮮電商：狂奔之后遇瓶頸

在經(jīng)歷了幾年“一路狂奔”后，生鮮新零售開店步伐放緩，甚至還出現(xiàn)門店關(guān)停的現(xiàn)象。

七夕鮮花電商火爆背后的冰與火

鮮花電商至今沒能出現(xiàn)行業(yè)的獨角獸，一方面與鮮花嚴格的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)有關(guān)系，另一方面，如何培養(yǎng)用戶的消費習(xí)慣，用好的服務(wù)來讓用戶接受市場教育，灌輸生活理念，增加用戶的消費頻次也是關(guān)鍵。

搶占直播市場——網(wǎng)易考拉的內(nèi)容生態(tài)謀局

跨境電商也開始發(fā)力直播市場了，前有跨境出口電商亞馬遜、速賣通、Lazada、shopee，而今進口電商平臺網(wǎng)易考拉也要做直播，其已于近日正式上線直播功能。

生活不能沒有便利店

“大城市的便利店和快節(jié)奏的生活相輔相成，當(dāng)一天中的大部分時間被工作填滿，這里儼然也成為生活的一部分。”

撲朔迷離小紅書

這兩天互聯(lián)網(wǎng)圈最大的熱門事件是，小紅書下架了。

?廣力云：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，如何才能破局？

每個時代都有每個時代獨有的機會，當(dāng)?shù)诙喂I(yè)革命后，世界進入蒸汽時代，開啟了新的篇章。隨著時代的更替，以前的規(guī)則、邏輯將被徹底重寫，而新的王者，勢必掌握了全新的邏輯和勝利鑰匙。

【社交+新零售】如何打造私域流量商業(yè)閉環(huán)

社會的發(fā)展和進步，必然會造成消費者需求的升級，為了適者生存，那么商業(yè)結(jié)構(gòu)和銷售的模式也必然要去隨之而改變。

電子煙蛻變啟示錄：家紡行業(yè)要深入產(chǎn)品創(chuàng)新

電子煙這個風(fēng)口發(fā)軔于產(chǎn)品創(chuàng)新，或許家紡行業(yè)也應(yīng)該更加深入產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新，方能促使行業(yè)發(fā)生變革。

上升中的“下沉市場”

“下沉市場”中蘊藏著無限的金礦，已是公開的秘密。

印度家居電“殤”，生不逢時？

在印度家居電商行業(yè)里，資本的潮水正在退去。2018年底，賽道內(nèi)的雙雄——Pepperfry和Urban Ladder陸續(xù)拋出盈利時間表，宣布將在12-18個月內(nèi)實現(xiàn)扭虧為盈，意味著2019年將成為他們的關(guān)鍵年份。

中石化入局社交電商，號召員工“分享賺錢”

今年年初，中石化旗下唯一跨境電商平臺“易捷海購”正式推出社交電商項目——“易捷賺客”，由中石化（深圳）電子商務(wù)有限公司負責(zé)運營。

eBay提供倉儲物流服務(wù)，挑戰(zhàn)亞馬遜

eBay將于明年在美國推出一項“有成本效益的物流服務(wù)”——Managed Delivery，針對數(shù)百萬受歡迎產(chǎn)品為購物者提供更快捷、更可靠的配送。

京東專賣店，潛入下沉市場做零售

今年618當(dāng)天，京東電腦數(shù)碼專賣店線下門店業(yè)務(wù)首次實現(xiàn)單小時破億，成交額達到去年同期的12倍，“目前專賣店已覆蓋全國100多個地級市，開了100多家?！?/p>

連鎖酒店品牌OYO獲20億美金融資

OYO頭條消息，OYO獲20億美元投資，此輪融資由創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Ritesh Agarwal領(lǐng)投。

從為發(fā)燒而生到世界500強，雷軍如何駕馭小米？

7月22日，美國《財富》雜志發(fā)布2019年世界500強排行榜。小米集團首次登榜，排名468位，在榜單中，小米被定義為“互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)和零售”行業(yè)企業(yè)。

昔日養(yǎng)子成對手，蒙?！半p千億”目標前途未卜

7月初，蒙牛乳業(yè)(以下簡稱“蒙?！?發(fā)布公告稱，以現(xiàn)金支付的方式出售所持石家莊君樂寶乳業(yè)有限公司(以下簡稱“君樂寶”)全部注冊資本的51%，總代價為40.11億元。

攜20億舍命狂奔，誼品生鮮進京

近年來，在生鮮藍海的誘惑下，從夫妻店到大型商超;從生鮮電商到綜合平臺，從線上到新零售，從連鎖專賣到社區(qū)便利……無論消費場景如何變化，其背后的邏輯就是兩個：安全和便利。

家居行業(yè)：做好服務(wù)之外的實際用戶體驗是關(guān)鍵

對于電商而言，在做好服務(wù)之外為消費者提供實際體驗的場所就是推動大件家居產(chǎn)品暢銷的關(guān)鍵。借力于家居物流的不斷完善，家居電商實現(xiàn)從輕品類向重品類的躍遷并不在遙遠的未來。

生鮮前置倉生死大考

國內(nèi)前置倉的風(fēng)起云涌給年輕一代消費者帶來了新體驗；前置倉也推動著國內(nèi)生鮮產(chǎn)業(yè)鏈體系的發(fā)展；前置倉同樣也遇到國內(nèi)生鮮繞不開的“生死劫”。

1號店董事長淺談未來電子商務(wù)十大發(fā)展趨勢

電子商務(wù)未來五年的發(fā)展趨勢是怎樣的呢?1號店董事長于剛以他的切身經(jīng)驗和感受給做出了解答。