蘋果、微軟、亞馬遜、索尼、Facebook、Tesla......為什么會成為近現(xiàn)代的特定創(chuàng)新產(chǎn)物？或許，一切的起點在61年前，那是屬于人類現(xiàn)代科技版圖的“第四紀”。
| 首聯(lián)：方寸之間，山水江湖
如果我們跨越時間的熒光區(qū)域，思考周遭環(huán)境不斷前進的變化始于何處，我們想用上述八個字概括。1958年，“微芯片”誕生，美國德州儀器公司工程師“杰克·基爾比”發(fā)明了世界上第一顆集成電路IC微芯片。這個裝置揭開了人類二十世紀電子革命的序幕，同時宣告了數(shù)字時代的來臨。迄今為止，人類的電腦、手機、互聯(lián)網(wǎng)、電視、照相機、VD及所有電子產(chǎn)品內(nèi)的核心部件集成電路，都源于他的發(fā)明。十年后，1968年，羅伯特·諾伊斯和戈登·摩爾成立了英特爾，同次年由杰里·桑德斯成立的AMD展開了長達半個世紀的“相愛相殺”，并推動著CPU產(chǎn)業(yè)乃至半導體產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。當時，“硅谷”這個名字還不存在，還要再過兩年，這個以李子樹和杏樹果園著稱的區(qū)域才會被賦予它今天的稱呼；“生物科技”這個詞還沒有被發(fā)明出來，用重組DNA 技術(shù)聽起來更像是科幻小說中才有的情節(jié)；當時的計算機要占一個屋子，而不是一張桌子，更不可能放在口袋里或者戴在手腕上。可就在十幾年里，來自像蘋果、雅達利及其競爭對手公司的產(chǎn)品，已然開始塑造人們工作和娛樂的方式了。科學家們用重組DNA技術(shù)來合成人工胰島素，美國最高法院也宣布了基因工程設計的生命體可以受到專利保護。軟件公司上市，養(yǎng)老基金也通過風險投資家們注入上億美元來支撐那些風險最大的早期投資。美國和世界經(jīng)濟運行開始圍繞著信息和服務、而非制造業(yè)來重塑自己，創(chuàng)新者們逐漸成為打開世界之門的新英雄。
| 頷聯(lián)：PC時代——“從零到一”的科技革命
1955年，二戰(zhàn)結(jié)束后的10個年頭，現(xiàn)實生活已經(jīng)漸漸遠離戰(zhàn)爭之殤的裹挾，走出傷痛的腳步正發(fā)出“登登”的聲響。在這一年的10月份，比爾·蓋茨出生。彼時的人們無法預料，他將和此后一場偉大的科技革命緊密結(jié)合在一起，并且永遠的改變了成千上萬人的生活。上世紀六十年代的計算機與我們印象中的不同，它非常的笨重且珍貴，所以老百姓甚至大公司要計算數(shù)據(jù)的時候還沒有機會用到這么奢侈的物件，人工計算仍為主流。1975年，愛德華·羅伯茨推出了具有劃時代意義的的Altair 8800，微型計算機的歷史由此展開。當時還在哈佛讀大學的比爾·蓋茨，在哈佛機房為完成這臺電腦的BASIC編譯器，并賣給了羅伯茨，隨后輟學創(chuàng)立了Windows系統(tǒng)的孕育者——微軟。直至今日，微軟的Windows系統(tǒng)始終處于壟斷地位，比爾蓋茨開創(chuàng)了幾乎零門檻的個人信息時代，不過分的說，他是世界引發(fā)世界變化的巨大因素，是時代高墻的“破壁人”。而伴隨個人電腦時代大幕的拉開，屬于創(chuàng)新者的好戲宣鑼了。1994年，互聯(lián)網(wǎng)的高速增長引發(fā)了一個年輕人的注意。在思考了20個可行方案后，最終決定在網(wǎng)上賣書。同年，他撰寫成立Amazon的商業(yè)計劃書，并在西雅圖的家中車房，宣布成立Amazon。這個人就是Amazon的創(chuàng)始人——杰夫·貝佐斯。自成立一個月后就在美國迅速崛起，并收到全球45個國家的訂單，之后于1997年5月正式上市。互聯(lián)網(wǎng)泡沫爆發(fā)時，他的身家大幅蒸發(fā)，但Amazon卻成為了當時幸存的初創(chuàng)企業(yè)，并開始陸續(xù)增加平臺上可賣的物品，包括家電、潮流服飾及數(shù)碼電子產(chǎn)品。如今亞馬遜已經(jīng)走過了25個年頭，很多與Amazon同年代成立的網(wǎng)絡公司都已不在第一線，甚至已然消失，唯獨Amazon在日益壯大。“我當初若錯過了可顛覆世界的互聯(lián)網(wǎng)所帶來的機遇，必定會后悔終生。思及此，所謂的毅然辭職，只是一個輕松的決定。”成功后的笑談往往簡單，深思之才發(fā)覺，在正確的時候作出正確的決定，不止步于試錯也不闊論于未來，創(chuàng)新者們似乎都有這樣的“小個性”。而互聯(lián)網(wǎng)充當搜索工具的巨大潛力，也被另一個人發(fā)現(xiàn)。斯坦福的校園里，22歲的拉里·佩奇還在攻讀研究生，一天午夜他突然迸發(fā)出一個改變世界的靈感——他可以下載整個互聯(lián)網(wǎng)的信息，并且檢索每個頁面的鏈接——這是整合世界信息的方式。1998年,由拉里·佩奇 共同謝爾蓋·布林創(chuàng)建了Google，1999年下半年，谷歌網(wǎng)站“Google”正式啟用。時至今日，Google的搜索引擎已經(jīng)成為了絕大部分互聯(lián)網(wǎng)使用者的默認搜索引擎和瀏覽器主頁。通過“Google一下”，來探索龐大的互聯(lián)網(wǎng)，獲取自己想要的咨詢，已經(jīng)成了一種條件反射似的習慣。對于不少人來說，Google已經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)不可或缺的工具之一。拉里·佩奇和謝爾蓋·布林的前瞻性眼光也啟發(fā)了世界對互聯(lián)網(wǎng)的利用邊界：真正的創(chuàng)新者永遠不是點對點的散發(fā)熱量，他們本身就是時代巨浪奔流的主要組成部分。伴隨著年輕一代的成長，社交網(wǎng)絡這塊蛋糕，也終于迎來了第一位食客。2003年秋，哈佛大學。恃才放曠的天才學生馬克·扎克伯格被女友甩了。憤怒之際，扎克伯格利用黑客手段入侵了學校的系統(tǒng)，盜取了校內(nèi)所有漂亮女生的資料，并制作名為“Facemash”的網(wǎng)站，供同學們對美女顏值打分。這是電影《社交網(wǎng)絡》的情節(jié)，虛實參半地介紹了Facebook的起源。此時的Facebook已經(jīng)在世界范圍內(nèi)取得巨大成功，而扎克伯格這個名字，也稱為很多年輕人理解“創(chuàng)新”這個概念的現(xiàn)實載體。回想Facebook剛起步時，扎克伯格說，“當初只是想解決自己和同學的需求，一個可以連接周圍所有人的方式，完全不覺得這會變成全職工作。”他認為，一些硅谷創(chuàng)新團隊甚至在還沒決定做什么前就決定創(chuàng)立公司，是一件很不合理的事。對創(chuàng)新者來說，最重要的事情是選擇一件真正在乎的事情，并且努力去做，永遠保持創(chuàng)造的激情，同時把握機會將夢想落地，實踐出真知。
| 頸聯(lián)：MI時代——掌上“屏幕”里的大千世界
隨著MI時代的到來，手機里的大千世界成為了創(chuàng)新者的另一個“孵化器”。
2007年，蘋果公司首席執(zhí)行官史蒂夫·喬布斯在舊金山推出了iPhone，自此改變了用戶與他們的隨身設備的關(guān)系系。以智能手機為圓心，MI時代的半徑掀起了世界的圓形變革。其中，一個名為穆克什·安巴尼的印度人正在用自己的新思維改變整個印度。
從16歲開始，穆克什便開始跟著父親打點生意。在孟買大學獲得化學工程學士學位后，穆克什前往美國斯坦福大學繼續(xù)深造，后來，因父親的要求，不得已中途輟學返回印度，正式加入信實工業(yè)。憑借著超人的經(jīng)營頭腦和敏銳的商業(yè)嗅覺，穆克什的父親從紡織業(yè)做起，將信實工業(yè)發(fā)展成為了一家巨無霸企業(yè)。2004年，穆克什開始獨立掌管主營石油化工的信實工業(yè)公司和印度石化公司，不斷提升其業(yè)績，并持續(xù)推進多元化經(jīng)營戰(zhàn)略，進軍通信、互聯(lián)網(wǎng)等業(yè)務領域。印度流傳著一條有趣的說法：“整個印度智能手機的數(shù)量比整個印度的抽水馬桶數(shù)量要多。”在印度，使用互聯(lián)網(wǎng)的人數(shù)超過了美國的人口。印度的移動互聯(lián)網(wǎng)覆蓋范圍之廣大除了受到人口因素的影響之外，穆克什的創(chuàng)新舉措是第二因素。是他大幅降低手機資費，帶動印度進入了移動互聯(lián)網(wǎng)時代。現(xiàn)階段也成為印度創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的最大推手之一。市場環(huán)境孕育著創(chuàng)新者，而他們手里也握著改變世界和人類運行軌跡的鑰匙。
| 尾聯(lián)：想象力稱王——“2019太空漫游”
如果說，上述創(chuàng)新者的創(chuàng)新方向可以用時代腳步作為引線，那屬于埃隆·馬斯克的創(chuàng)新則是由想象力迸發(fā)的甘泉。
他是一個非常成功的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，先后創(chuàng)立了6間非常成功的公司，分別是Zip2、Paypal, SpaceX,、Tesla,、Solar City、The Boring Company。成功從一無所有到身價200多億美元，成為全球前50的富翁。10歲自學編程，12歲設計游戲且獲得了500美元的第一桶金。在讀大學的時候他就確定互聯(lián)網(wǎng)、再生能源和太空這三個領域?qū)θ祟惍a(chǎn)生巨大的影響。
他用10年時間，做了3款汽車：Roadster、Model S、Model X，改變了汽車行業(yè)；他用10年時間，做了3型火箭：獵鷹1號、獵鷹9號、獵鷹重型，顛覆了航天產(chǎn)業(yè)；他曾經(jīng)以eBay定義了互聯(lián)網(wǎng)金融，他還在用Solarcity刷新光伏產(chǎn)業(yè)。年少遠行、輟學創(chuàng)業(yè)、硅谷成功、矢志航天、進軍光伏、電車稱霸…… 一連串耀眼的人生經(jīng)歷和創(chuàng)業(yè)成功寫滿了旁人難以企及的輝煌。電影中的鋼鐵俠癡迷技術(shù)、個性張揚、富有激情；現(xiàn)實中的馬斯克信仰物理、不斷創(chuàng)新、勇于探索......如果說技術(shù)是創(chuàng)新發(fā)展的理性起點，馬斯克的想象力則塑造了屬于他個人的浪漫主義創(chuàng)新思維，固定的商業(yè)模式下人類的思維愈加固化，而此時選擇“反其道而行之”的少數(shù)派無疑屬于新階段的創(chuàng)新代表。
《創(chuàng)新者的窘境》作者克萊頓 · 克里斯坦森曾在書中寫到：“面對延續(xù)性技術(shù)，我們可以做追隨者，面對破壞性創(chuàng)新，我們一定要做領先者。”書中給出了一條指導性的原則——要勇敢的為新技術(shù)尋找合適的市場，而不要始終盯著現(xiàn)有的市場推進技術(shù)。為什么看起來威風凜凜的市場領先者總是無法掉頭，沒法占據(jù)下一代技術(shù)的市場？原因是大多數(shù)人都會不自覺陷入舒適度的陷阱之中。
人們常說，創(chuàng)新是一場包含風險因數(shù)的賭博，需要擁有買定離手的魄力和對全局的把握，這是一個不可用語言明狀的能力，也是我們所認為的屬于創(chuàng)新者的一大特性。“予創(chuàng)若時，娶于涂山。”自然有不變無窮卻又一直變化的道理，其小無內(nèi)，就算人類明白了超弦理論的本質(zhì)，但還有比超弦更小的存在，我們永遠無法窺探自然的本質(zhì)，但自然卻有不變的道理——變就是不變的道理
