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倒逼產(chǎn)業(yè)升級,電商扶貧是持久戰(zhàn)
今年以來,無論是阿里、京東等傳統(tǒng)電商平臺,還是新興的社交電商新軍,都做起了下沉市場的生意,以獲取更多的新用戶,發(fā)掘新消費市場,促進低線城市的消費升級。值得注意的是,這些電商平臺除了在消費端發(fā)力之外,還在積極幫助農(nóng)民拓展銷售渠道,以及教授銷售技巧,教會他們?nèi)绾卫没ヂ?lián)網(wǎng)來增收脫貧。
盒馬mini下沉郊區(qū)
作為盒馬今年重點探索的創(chuàng)新業(yè)態(tài)之一,盒馬mini無疑在盒馬內(nèi)部有著特殊的意義。
招募新零售運營合伙人 瑞幸小鹿茶能否破套路
9月3日瑞幸咖啡宣布小鹿茶成為獨立運營品牌,并且招募小鹿茶新零售運營合伙人,正式宣布小鹿茶開放加盟。
【Costco現(xiàn)狀】?換做我,也會薅完羊毛就跑
沒了茅臺的Costco,你還會去排隊嗎?
獵聘網(wǎng)的人才招聘危機
獵聘網(wǎng)發(fā)布2019年Q2的財報。財報顯示,今年上半年,獵聘網(wǎng)營收7.12億元,較去年同期增長兩成有余。其中,毛利為5.7億元,較去年同期增長17.9%。
沃集鮮:沃爾瑪生鮮的利刃
每一個零售商都有一個“自有品牌”之夢,他們都想“賣自己的貨”、“自己賣貨”...
到家夜訂單增長60%,都是誰在消費?
日前,京東大數(shù)據(jù)研究院聯(lián)合北商研究院發(fā)布《2019上半年互聯(lián)網(wǎng)夜經(jīng)濟報告》
“鹵味三雄”演義
8月27日晚間,周黑鴨和絕味食品陸續(xù)發(fā)布2019上半年財報。加上此前煌上煌發(fā)布的半年報,通過三方對比,我們得以一覽中國三大鹵味食品公司的發(fā)展近況。
新零售行業(yè)的變革風口
中國零售業(yè)正在經(jīng)歷互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動創(chuàng)新的階段。
跨境電商解決方案如何降低運營成本?
2019年,是跨境電商競爭更加激烈的一年,也是平臺管理愈加嚴格的一年,獲取流量成本越來越高,導(dǎo)致不少賣家利潤逐漸依稀,如?何降低運營成本,成為了不少賣家實現(xiàn)利潤增加的關(guān)鍵因素。
表象之下,Costco能否適應(yīng)中國市場
Costco這樣的會員制零售模式在國外早已經(jīng)獲得巨大的成功,那么在研究中國市場,蟄伏了這么久之后,Costco還能否復(fù)制國外的成功經(jīng)驗?zāi)兀?/p>
超市新零售玩家們的上海較量
mini店并不是一個新事物,但隨著盒馬和永輝入局,被貼上新零售標簽后,又再次被聚光燈籠罩,備受關(guān)注。
美團二季度首次扭虧,規(guī)模化盈利可期背后將迎數(shù)字化競爭
對美團來說,外賣的市占率提升仍是核心邏輯,新業(yè)務(wù)的培育和投入仍很必要,短期的重點仍然是新業(yè)務(wù)的培育和投入,決定了美團的市場卡位和戰(zhàn)略方向。
Costco(開市客)開業(yè)首日火爆關(guān)門,會員制零售可行了?
始于山姆會員店,在中國經(jīng)歷了二十多年的付費會員制模式一直“茍延殘喘”,伴隨著消費升級的大潮,會員制零售如今能否行得通了?
豐收節(jié)正式啟動阿里分享助農(nóng)計劃
8月23日,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部在北京宣布,2019年中國豐收節(jié)正式啟動。阿里巴巴作為唯一受邀聯(lián)合發(fā)布的電商企業(yè),在啟動儀式上分享了其豐收節(jié)助農(nóng)計劃。
京東變換玩法,多渠道拓展流量
京東正在跟它昔日最大的敵人阿里一起,逼近新對手拼多多的陣地。
直播火爆,內(nèi)容焦慮
沒有人知道這個風口哪天會消失,焦慮感時刻縈繞在這個行業(yè)里。
當頭條遇上百度
兩個不同賽道上奔跑的玩家最終在岔路口相遇了
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)后勁不足
隨著大眾的關(guān)注點從消費互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)變,一時間產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)風頭無倆,通過產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)賦能越來越成為企業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ囊环N表現(xiàn)。
下沉的市場,高歌的京東
下沉市場的戰(zhàn)事還在繼續(xù),荊棘之路上,京東布局維穩(wěn)。
每日優(yōu)鮮為何在生鮮行業(yè)脫穎而出?
我國的生鮮電商行業(yè)遠遠還沒有達到能普及千家萬戶的程度,因為受限于供應(yīng)鏈,資本的桎梏,生鮮電商行業(yè)目前在一些一二線城市發(fā)展較好。
估值90億,7歲喜茶喜憂參半
茶飲行業(yè)的賽道上從不缺少玩家,只是幾年前還沒有達到如今的擁擠程度。而今泡沫與浮華盡去,茶飲品牌們集體露了真容,全行業(yè)開始進入了深耕階段。
3年估值60億,奈雪的茶的成功之道
新式茶飲不能是簡單的模仿,一杯茶也應(yīng)該有它自己的靈魂。
你喝過真的鹿角巷嗎?
到底是什么殺死了“網(wǎng)紅奶茶”?
網(wǎng)易考拉賣身:誰扼住了跨境電商的咽喉?
海淘平臺們無論走了寬門還是窄門,熬下去,等風來才是正解。
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