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10月23日深夜，當(dāng)當(dāng)創(chuàng)始人李國慶與妻子俞渝在社交網(wǎng)絡(luò)上公開發(fā)生沖突。俞渝在李國慶朋友圈下的評論中指責(zé)其家庭暴力、私生活混亂。而李國慶則否認(rèn)這些指控。
據(jù)了解，李國慶、俞渝夫婦已經(jīng)進(jìn)入離婚階段，李國慶就俞渝的“誹謗”發(fā)出律師函。俞渝則稱，“家門不幸”，但與當(dāng)當(dāng)無關(guān)。且當(dāng)當(dāng)24日早晨發(fā)微博稱，“本店無狗血，只有書香”。用24個字回應(yīng)了從23日深夜開始發(fā)酵的李國慶、俞渝夫妻“互撕”風(fēng)波，并試圖將注意力引向當(dāng)當(dāng)?shù)陸c促銷。
24日深夜，李國慶發(fā)布“15個真相”的微博長文，針對俞渝控訴逐條回應(yīng)，并表示“只有一件是真的，其他都假的。”李國慶在微博中表示，俞渝此次污蔑將他說成人渣完全是精心策劃的，就是為了離婚中不平分股權(quán)，而且完全突破其和俞渝約定的只談工作紛爭的底線。李國慶稱，“既然俞渝說了私生活，那我就逐一回應(yīng)?！辈⒈硎?，“念家庭舊情，就不再爆俞渝黑料了”。
隔空“抓臉”，當(dāng)當(dāng)受損
此次，李、俞二人深夜隔空“抓臉”，其激烈程度是前所未有。此次“抓臉”風(fēng)暴中，當(dāng)當(dāng)會受到何種波及？風(fēng)暴之后，這家二十年的圖書電商，又將走向何方？
一是影響口碑用戶流失。此次事件看到夫妻店模式的弊端所在。李國慶與俞渝之間的隔空罵戰(zhàn)會影響當(dāng)當(dāng)平臺的品牌及口碑，對于依賴用戶群體的平臺來說，此事會影響到消費者對當(dāng)當(dāng)?shù)男湃?，造成用戶的流失?/p>
二是挑戰(zhàn)諸多變革受阻。當(dāng)當(dāng)在電商行業(yè)日新月異的變化中未能抓住行業(yè)發(fā)展的契機，錯失了幾次轉(zhuǎn)型機會。從李國慶離開后，當(dāng)當(dāng)?shù)纳虡I(yè)模式滯后顯露，進(jìn)入俞渝時代，擁抱場景化和供應(yīng)鏈改革，當(dāng)當(dāng)開始求變。但是改變并不容易，有來自老對手的沖擊，以及新興電商的挑戰(zhàn)，當(dāng)當(dāng)需要更多的聚焦。此事一出，當(dāng)當(dāng)會受到一定程度的沖擊，變革的步伐或?qū)⑹艿阶璧K。
此外這次創(chuàng)始人風(fēng)波會讓當(dāng)當(dāng)承擔(dān)市值的重量還有聲譽問題，同時，創(chuàng)始人的婚姻問題也將直接影響公司的發(fā)展。各方的輿論風(fēng)波以及道德的譴責(zé)都會導(dǎo)致當(dāng)當(dāng)受到“重創(chuàng)”。其中主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是品牌形象受損。一般而言，公司創(chuàng)始人的風(fēng)評與公司的口碑是“一脈相承”的，相互成就的，一旦創(chuàng)始人出現(xiàn)口碑下降，平臺在用戶眼中也會大打折扣。
二是企業(yè)團(tuán)隊人心穩(wěn)定。一個公司的價值觀、團(tuán)隊精神依靠公司創(chuàng)始人、高管作出表率，如果連創(chuàng)始人之間都出現(xiàn)嫌隙甚至矛盾，那么也會擾亂軍心。
三是提高融資難度，加大投資人風(fēng)險。像當(dāng)當(dāng)這樣夫妻創(chuàng)業(yè)的公司，離婚問題會涉及到公司股權(quán)的劃分等方面，對于投資人而言這些都是不穩(wěn)定因素。
四是引發(fā)公司法律風(fēng)險。創(chuàng)始人風(fēng)波加大了公司承擔(dān)的市值重量，在一定程度上加大了公司的損失，甚至是創(chuàng)始人的“出言不遜”都會讓股價暴跌暴漲。
股權(quán)平分，管理也是難題
李國慶發(fā)微博發(fā)聲，稱目前俞渝要求其接受25%股權(quán)就和平離婚，他拒絕同意，要求平分，平分后公司誰管理尊重全體股東決議，等待法院判決。
由于夫妻兩人都是公司實際控制人，離婚分割股權(quán)對公司經(jīng)營有很大影響。此前土豆網(wǎng)創(chuàng)始人王微也有過類似經(jīng)歷，導(dǎo)致土豆網(wǎng)錯失最佳上市時機，其他投資者的利益也遭受不小損失。
當(dāng)當(dāng)是借助VIE架構(gòu)在海外上市，股權(quán)通過協(xié)議控制的方式，但在國內(nèi)尚無針對這塊的明確規(guī)定。如何分割，考驗的是法官的裁量水平，現(xiàn)有證據(jù)不是很充分，就算實現(xiàn)平分，公司以后怎么管理也是問題。
被對手甩開，未來會如何？
當(dāng)當(dāng)從美國退市后也曾想回歸A股，但無奈A股的上市門檻相對較高，當(dāng)當(dāng)?shù)陌l(fā)展?jié)摿陀邢?，再加上有京東、阿里等強大對手，實現(xiàn)單獨上市已幾乎不可能。
成立20年來，當(dāng)當(dāng)經(jīng)歷了上市與退市、搭伙與散伙之后，已經(jīng)被后起之秀京東、拼 多多等競爭對手遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。原本快成為巨頭的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，江河日下，令人惋惜。此前，當(dāng)當(dāng)經(jīng)營決策和方向搖擺不定、業(yè)務(wù)止步不前，早已暴露了決策層的問題。
總的來看，當(dāng)當(dāng)未來的經(jīng)營發(fā)展令人堪憂，若想重回昔日的輝煌仍然要克服種種困難。
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