也許是意識(shí)到當(dāng)前的危機(jī),今年的杰克瓊斯頻頻刮起了潮牌之風(fēng)。
杰克瓊斯這個(gè)服裝品牌,可以說是一代人的青春回憶,當(dāng)年門店遍布各大城市的購物中心,是紅極一時(shí)的時(shí)尚潮流品牌,甚至比現(xiàn)在的優(yōu)衣庫、海瀾之家、森馬還要火。不過在近幾年,它似乎慢慢的被消費(fèi)者給遺忘了,甚至遭到一些年輕人嫌棄。
杰克瓊斯(Jack&Jones)品牌成立于上世紀(jì)80年代末,總部位于丹麥。母公司是丹麥時(shí)尚集團(tuán)綾致(Bestseller),品牌主要分為商務(wù)休閑、都市運(yùn)動(dòng)和牛仔先鋒三個(gè)系列,以國際化的品牌理念與北歐簡(jiǎn)潔純粹的設(shè)計(jì)風(fēng)格為主,在華經(jīng)營已經(jīng)超過20年。
90年代,杰克瓊斯的第一家門店在挪威特隆赫姆開業(yè),憑借著歐式風(fēng)格和豐富的產(chǎn)品,受到了追求時(shí)尚的男性消費(fèi)者追捧。很快在業(yè)內(nèi)掀起了一場(chǎng)歐式風(fēng)格男裝的潮流時(shí)尚,隨著品牌的名聲四起,他們將產(chǎn)品帶到了中國市場(chǎng)。
杰克瓊斯除了產(chǎn)品風(fēng)格的特殊外,在擺設(shè)方面也別具一格,因此在門店的的擺設(shè)上不同于其他品牌,而是以一種新穎的方式,用掛鉤斜著掛的,即隨意又整齊,還恰到好處將其品牌的風(fēng)格反映出來,因此吸引來不少客戶前來購買。在那個(gè)年代,國內(nèi)市場(chǎng)處于缺乏有力的競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)手,為此它賺得是盆滿缽滿,成為最具潮流代表性和知名度的歐式男裝品牌。
后來,隨著電商的興起,杰克瓊斯嗅到了商機(jī),于是就順理成章地開出了第一家線上的旗艦店,恰好迎來第一個(gè)雙11,當(dāng)天銷量達(dá)到數(shù)百萬,之后并多次創(chuàng)造單店最高銷售紀(jì)錄。還力壓美斯特邦威、七匹狼、駱駝等對(duì)手成為線上的男裝銷量冠軍。
但好景不長,隨著時(shí)代的變遷人們生活水平的提高,審美要求也隨之改變,不少國外快時(shí)尚品牌開始入駐,以其時(shí)尚、創(chuàng)新的產(chǎn)品大量的搶奪市場(chǎng),這讓產(chǎn)品設(shè)計(jì)一成不變的杰克瓊斯受到了沖擊,發(fā)展進(jìn)入了瓶頸期。
很快杰克瓊斯在一線城市的市場(chǎng)份額被逐漸地瓜分,為了避免與ZARA、優(yōu)衣庫等強(qiáng)有力的對(duì)手正面交鋒,它被迫退到二三線城市,但仍舊無法擺脫困境。在沒招的情況下,杰克瓊斯想以電商的渠道來扭轉(zhuǎn)局面,用打折甩賣的方式提升銷量。而這動(dòng)作拉低了品牌在消費(fèi)者心中的地位,反倒是適得其反。
近幾年,杰克瓊斯開始積極做出了大改變,玩起了潮流。2019年品牌與漫威大IP合作的機(jī)會(huì),以貼近年輕人生活為出發(fā)點(diǎn)定制了一系列漫威合作款T恤。為了迎合年輕化的市場(chǎng),還邀請(qǐng)了白敬亭和鄧倫等流量明星做品牌代言人,同時(shí)為了滿足消費(fèi)者對(duì)于體驗(yàn)感的要求,與丹麥耳機(jī)品牌合作打造首家線下沉浸式體驗(yàn)店,玩起了新零售概念店。在新門店的陳列方式、設(shè)計(jì)、產(chǎn)品和服飾風(fēng)格上,都進(jìn)行了一番調(diào)整。
當(dāng)前可以看到是,不少服裝品牌已從依附商場(chǎng)為主的模式,逐步發(fā)展成為商場(chǎng)、專賣體驗(yàn)店、電商三翼齊飛的模式。市場(chǎng)環(huán)境在變,消費(fèi)者審美品位在變,老品牌如何滿足新生代更多元化個(gè)性化的需求,需要做的就是堅(jiān)持不斷的嘗試,不斷的自我革新。
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