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  • 以城鎮(zhèn)手機專賣店為例,如何做好一份門店開業(yè)活動策劃?

    作者:廣力云微信閱讀: 時間:2020-03-14 22:55:31

    坐落于小城鎮(zhèn)建設(shè)的各種店面,理應(yīng)怎樣去搞好一份新店開業(yè)活動?

    一、顧客背景圖:

    經(jīng)銷店坐落于某地的某一鎮(zhèn)子,主營業(yè)務(wù)asus商務(wù)辦公筆記本、全網(wǎng)通手機、中國電信寬帶。如今是擴張店面,室內(nèi)裝修竣工,老總想搞個開實體店8周年活動。

    顧客表達:此次主題活動,目地有二,一是帶動手機上和電腦上銷售量,二是依靠暑期帶動電信寬帶安裝。

    它是顧客明確提出來的顯性基因目地,那主題活動的壓根目地是啥?

    可以看下邊的客戶數(shù)據(jù)分析

    二、客戶數(shù)據(jù)分析

    該客戶維護的asus知名品牌,為本地獨家代理專賣店,有著產(chǎn)品優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢,它是其一。

    該客戶維護店面距今8年時間,有著較多老客戶資料,轉(zhuǎn)介紹,將是一個能夠 立即運用的520'>銷售渠道。它是其二。

    該顧客地理位置為一小鎮(zhèn),所在城市經(jīng)營規(guī)模和消費力比較有限,可是這都是一種相對性益處,那便是宣傳策劃上,能夠 對于關(guān)鍵街道社區(qū)及住宅小區(qū),開展拷貝式掃街;在營銷上,能夠 應(yīng)用更加立即的定價策略,如買XX送XX、買一送二、當場抽獎活動等。它是其三。

    該顧客期望運用暑假時間,學(xué)員放假了回家,發(fā)布寬帶安裝特惠套餐內(nèi)容,開啟光纖寬帶銷售市場。如今小城鎮(zhèn)建設(shè)的光纖寬帶覆蓋率都是很高的,例如杰哥所屬的小鎮(zhèn),曾是國家級貧困縣,可是周邊許多隔壁鄰居都裝上光纖寬帶,而這一銷售市場的行為主體,是這種家中里的兒女針對光纖寬帶的明顯要求,如今的年青人,誰可以離患上wifi?更何況爸爸媽媽對小孩也愈來愈懂得,又擔憂小孩出來亂混,反而是想要安裝寬帶,留其在家里;另外呢,城區(qū)安裝寬帶的價錢也急劇下降,大部分家中都能夠承擔。它是其四。

    該顧客期望根據(jù)此次8周年活動,1感恩回饋老客戶,加重顧客印像,提升在本地用戶評價,老顧客推動新顧客。2帶動手機上跟電腦上 銷售量, 3運用學(xué)員放假了閑暇帶動電信寬帶報裝。

    它是明表面的目地,那麼多方面的目地是啥?

    提高名氣 提高效益。

    提高名氣要干什么?廣而告之讓大量本地住戶了解店面及本主題活動。

    提高效益要干什么?以主打商品為餌,激起更多元化的選購,產(chǎn)生連鎖加盟盈利。它是其五。

    三、構(gòu)思剖析

    做計劃方案,如同蓋房子,是必須一步一步的。特別是在是活動策劃方案,其有特殊的步驟,人們當把握住重要環(huán)節(jié),梳理難題并處理,難題則得到解決。

    1.重要環(huán)節(jié):

    這一主題活動,最重要的階段應(yīng)當三一部分,一部分是主題活動前的宣傳策劃,讓更多的人了解店面主題活動,沒有人了解,怎樣促其進店?二是現(xiàn)場的宣傳策劃,當場的布局、價錢上的設(shè)定、套餐內(nèi)容的配搭、當場氣氛的挑起,鼓勵大量入店的消費者選購,來啦不買,主題活動則不成功;三是主題活動以后的宣傳策劃,絕大多數(shù)的主題活動,都忽略了主題活動以后的宣傳策劃,實際上這方面非常關(guān)鍵,能夠 讓主題活動人氣值更強的運用完,不會奢侈浪費,令人不斷關(guān)心你店面,另外,這一舉動有推動沒有現(xiàn)場選購的消費者交易量之作用。

    2.主題活動難題

    這一主題活動,大伙兒感覺難題在哪兒?能夠 依據(jù)你自身店面的狀況或是顧客的狀況,拿個本子自身剖析一下;看一下與杰哥說的是不是一致?自然,難題必須實際難題深入分析,不能斷章取義。杰哥今日的這一實例,合適坐落于小城鎮(zhèn)建設(shè)的手機上店面。

    這一主題活動,難題實際上是3個:

    第一個難題:對店面商品的520'>市場營銷組合設(shè)計構(gòu)思。

    人們必須明確主題活動的主打商品、輔推商品、當做禮物或抽獎活動的商品;商品與商品中間的套餐內(nèi)容配搭;產(chǎn)品服務(wù)中間靈便資產(chǎn)重組。

    這一步,其關(guān)鍵目地,是以便得出主題活動所必須的“具備顯著競爭能力的價錢讓價”,令人一看頓生“今日不買就虧掉,買來就占來到劃算”的覺得;較大 水平激起數(shù)最多選購,促使店面得到最大盈利。

    這一步的決策權(quán),杰哥一般交到顧客自身核心,杰哥則做為參謀長,輔助健全。由于客戶維護時間一長,對自身的商品及成本費、盈利才算是最掌握的。

    許多人要說,我做主題活動是以便掙錢,并不是以便讓價,并不是以便折扣,并不是以便減價。

    自然并不是以便這種。商品的520'>市場營銷組合設(shè)計構(gòu)思,是以便使人造成“占據(jù)性價比高”的覺得,可是操控權(quán)是握在你手上的,這類盈利的得到方法:能夠 是壟斷競爭市場,能夠 是暗升明降,能夠 是捆綁銷售,能夠 是售后維修服務(wù),能夠 是協(xié)作商這些,無論盈利來源于哪家階段,要是事實上能造成盈利,便能夠 開展包裝,使之更合理推動主題活動向著有益方位發(fā)展趨勢。

    第二個難題:主題活動前的宣傳策劃。

    給你一個好的活動主題,但是沒有人了解也不好呀!讓更多的人了解你的活動主題,才還有機會吸引住更多的人入店。只能這一步圓滿完成,才可以盡快進行事后的520'>營銷推廣。杰哥將這一步列入較大 難題。

    主題活動前的宣傳策劃如何做?運用好前邊剖析過的各種各樣資源及優(yōu)點。

    1,轉(zhuǎn)介紹,設(shè)計構(gòu)思好有效的鼓勵對策,激起老顧客自身來,另外還帶著自身的親朋好友隔壁鄰居來;

    2,掃街,對于小鎮(zhèn)的人工流產(chǎn)聚集街道社區(qū),讓2個營業(yè)員傳單派發(fā),宣傳單內(nèi)容,突顯讓價的力度之大、突顯主打商品之優(yōu)點、突顯現(xiàn)場禮品之誘惑。

    3,掃住宅小區(qū),在鎮(zhèn)子經(jīng)營規(guī)模較大 的住宅小區(qū),傳單派發(fā),做最規(guī)模性的遮蓋。

    4,特殊家庭的讓價,對于學(xué)員人群,出示具備競爭能力的手機上 寬帶套餐。

    5,對于網(wǎng)上,設(shè)計構(gòu)思具備激勵的分享共享內(nèi)容,鼓勵分享及入店。

    ……

    大伙兒能夠 融合實際店面狀況,挑選2-3種關(guān)鍵的宣傳手段,強大實行。當你團隊執(zhí)行力較弱,隨意發(fā)傳單派發(fā)敷衍了事,那麼,你就算用了再好的宣傳手段也沒實際效果啊。

    方案策劃是以便更合理地實行;而實行是以便獲得更強的實際效果。

    方案策劃內(nèi)容*實行完成率(%)=主題活動預(yù)期目標。

    第三個難題:主題活動前、中、后的收網(wǎng)。

    做一次主題活動,就是說以便主題活動熱銷嗎?NO!

    做一次主題活動,現(xiàn)場的熱銷,僅僅基礎(chǔ)需求,主題活動前、中、后,針對老顧客、新交易量顧客、意愿顧客、潛在用戶的取得成功收網(wǎng),才算是對店面長期發(fā)展趨勢更為有益的。

    這一步的關(guān)鍵目地,就是說在自身的魚塘養(yǎng)魚,直到條件成熟,就能夠 獲得了。

    這一難題又有2難:

    1,怎樣吸引住魚群進網(wǎng)?

    主題活動前,網(wǎng)上運用分享共享階段,吸引住加店家的手機微信。(這兒,我提議應(yīng)用店家的個人手機微信,無需包裝成技術(shù)專業(yè)的520'>營銷推廣手機微信,如今大部分人是抵觸技術(shù)專業(yè)的520'>營銷推廣手機微信的,個人手機微信反倒更非常容易拉進間距。)線下推廣,運用發(fā)放的宣傳單、老顧客的消息群發(fā)等,吸引住加微信好友。

    主題活動中,當場吸引住顧客加微信好友,方式 許多 ,能夠 臨場發(fā)揮。

    主題活動后,不斷引起加微信好友。方式 沒錯,一件事堅持不懈做,實際效果當然顯著。

    2,魚群進網(wǎng)后,如何養(yǎng)魚?

    如今很時興群520'>營銷推廣,可是,你的商品合適群520'>營銷推廣嗎?

    這兒,你最好是作出挑選,要以群520'>營銷推廣主導(dǎo),還是微信朋友圈520'>營銷推廣主導(dǎo),挑選合適你的。

    四、計劃方案架構(gòu)

    說到這兒,實際上本主題活動的構(gòu)思早已十分清楚了??墒牵芨绻浪阍S多 人還是雙眼一抹瞎,不清楚從何下筆。

    怎么會那樣呢?由于你沒有架構(gòu)感。

    做為新手,強烈推薦大伙兒應(yīng)用XMind8(思維腦圖),來分析自身的構(gòu)思,從這當中提煉出本活動策劃方案的架構(gòu)。

    假如你是一位方案策劃從業(yè)人員,那麼,你能以活動方案為導(dǎo)向性,開展架構(gòu)設(shè)定。

    另外記牢,你的活動方案,必須有一個計算全過程,這將使之更具備思維邏輯、目的性和感染力,因而在活動方案前邊,做活動背景剖析、目地提煉出、構(gòu)思概述是不可或缺的,它是顧客想知道的。

    假如你是一位開店面的個體工商戶老總,那麼,你能以目地為導(dǎo)向性,開展反方向倒推,就能夠 了解要做什么?先干什么,后干什么,及其由誰來做,什么時候進行。

    五、統(tǒng)籌規(guī)劃

    做計劃方案,不僅想顧客之所感,也要慮顧客之所未慮。

    再小的案件,也應(yīng)五臟俱全,把這一點保證,相信,你能得到大量顧客的信任及認同。

    統(tǒng)籌規(guī)劃這一步即是原材料統(tǒng)計分析、經(jīng)費預(yù)算、職責(zé)分工及連接點分配,都是查漏補缺。

    它能夠 給你再一次思考此次主題活動,查其之不夠,補其之缺乏,使之更趨向至善至美。

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