分銷系統(tǒng)對(duì)于現(xiàn)今的各個(gè)企業(yè)的營銷來說,是非常重要的一種手段,這樣的營銷方式主要就是通過互聯(lián)網(wǎng),把供銷商與營銷商建立有機(jī)的聯(lián)系,也是一種企業(yè)營銷的全新的一種模式,那么要想很好的利用分銷系統(tǒng),就要注意以下這些要素。
第一、成本要素
分銷系統(tǒng)的成本目前為止,就是由兩部分組成,一部分就是開發(fā)分銷系統(tǒng)的成本,這些成本主要包括設(shè)備和調(diào)研這兩方面,還有一部分就是維持成本,主要包括的內(nèi)容就是在租金方面,在人員工資方面以及車輛耗油方面等。
第二、資本要素
對(duì)于一個(gè)公司來說,要想選擇分銷系統(tǒng),我們就要考慮不同方式的資金,還有就是對(duì)于現(xiàn)今的流轉(zhuǎn)的情況。對(duì)于一些代理商來說,一般情況不會(huì)出現(xiàn)商品出售之前就要求公司進(jìn)行現(xiàn)金流轉(zhuǎn),但是在這樣的過程中往往需要在開始階段進(jìn)行資金方面的補(bǔ)貼。
第三、控制要素
這里所說的控制,實(shí)際上就是指企業(yè)對(duì)于分銷渠道實(shí)現(xiàn)的控制能力,對(duì)于一個(gè)公司來說,產(chǎn)品銷售的好與壞,完全是靠這樣的控制能力的高低,控制的能力比較高,就能夠更好的管理銷售人員,對(duì)市場(chǎng)的需求變化也會(huì)更好進(jìn)行了解,有助于產(chǎn)品的銷售。
分銷系統(tǒng)的很好的利用,除了以上幾個(gè)要素之外,我們還要考慮的幾點(diǎn)要素就是在市場(chǎng)覆蓋方面,在產(chǎn)品特性方面以及在銷售的連續(xù)性方面進(jìn)行考慮。
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